Für eine bessere Welt durch bessere Arbeit

Kategorie: Führung

  • CSDDD ist EIN Baustein der ganzheitlichen Unternehmensführung

    CSDDD ist EIN Baustein der ganzheitlichen Unternehmensführung

    Kann die Einhaltung der Europäischen Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) in Unternehmen mehr bewirken, als nur eine gesetzeskonforme Pflichterfüllung? Zum Beispiel dann, wenn sich eine ganzheitlich verankerte Nachhaltigkeit sogar betriebswirtschaftlich rechnet? Gut ein Jahr nach Vorlage der Richtlinie durch die Europäische Kommission wagen wir eine Zwischenbilanz und geben erste Einblicke in unseren Beratungsansatz zu diesem Themenfeld.

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  • Nutzerzentrierung im agilen Manifest

    Nutzerzentrierung im agilen Manifest

    Spricht das agile Manifest von Kunden- oder von Nutzerzentrierung? In meinem letzten Vortrag über die agilen Prinzipien und deren Praktiken kam eine Frage aus dem Publikum, die mich auch im Anschluss beschäftigt hat: „Wer ist denn eigentlich im ersten Prinzip mit Customer gemeint?“. Meine erste Reaktion war Verwunderung: natürlich ist der Kunde gemeint, wer denn…

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  • Was 2 Jahre echte New Work Erfahrung mit mir gemacht haben

    Was 2 Jahre echte New Work Erfahrung mit mir gemacht haben

    Eine Bewerberin fragte mich, was ich anders gemacht hätte, wenn ich jetzt nochmal bei ]m[ anfangen würde. Vor 2 Jahren hätte ich wahrscheinlich sehr viel gefunden, was ich hier aufgezählt hätte und vielleicht hätte ich mich sogar für damals geschämt. Aber mittlerweile habe ich die Sichtweise auf mich und meine Entwicklungsfelder so geändert, dass ich zurückblicken…

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  • Der Geheimdienst und New Work

    Der Geheimdienst und New Work

    Durch den Film „Arbeit ohne Sinn“ [ZDF2022], der gerade viel empfohlen wird, schauen einige auf die dort angesprochene Infiltrationsfibel des Office of Strategic Services (OSS, ein Vorläufer des CIA) [OSS1944], welche 1944 beschreibt, was zu tun ist, um den Feind von innen heraus zu schwächen. Der Bezug zur heutigen Arbeitswelt wird im Film bereits in…

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  • Befugnisse in der Holokratie

    Befugnisse in der Holokratie

    Ich möchte auf einen Artikel von Dennis Wittrock [Wittrock 2021] hinweisen, der sehr gut beschreibt wie das mit den Befugnissen in Holokratie gemeint ist. Zu Verantwortung in Rollenmodellen hatte ich hier bereits etwas geschrieben: Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele? Wenn man Rollen(trägern) Verantwortlichkeiten für bestimmte Ergebnisse gibt, heißt das auch, dass…

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  • Adaptiver Karrierepfad: Warum Karriere keine Einbahnstraße ist!

    Adaptiver Karrierepfad: Warum Karriere keine Einbahnstraße ist!

    “Was möchtest du werden, wenn du groß bist?” Dies ist mit Sicherheit eine der Fragen, die man gerade als junger Erwachsener häufig hört. Auf Familienfeiern, Treffen mit Freunden, aber auch innerhalb von Bildungseinrichtungen sind die Erwartungen an einen existierenden Zukunftsberuf und die damit verbundene Karriere allgegenwärtig. Betrachtet man diese Frage genauer, so kann man zwei…

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  • Die liebe Technik

    Die liebe Technik

    Es sollte doch nur eine einfache Liste sein! Na gut, mit mehreren Spalten… und filtern will ich… Und wie arbeiten wir gemeinsam dran? Und was sagt die IT dazu? Und der Datenschutzbeauftragte? Wieso Formular? Wieso Berechtigungen? Wieso Antrag? … Warum ist es immer so kompliziert sobald man anfängt sich etwas tiefer reinzubohren? Naja, vermutlich, weil…

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  • 3D Management – Neues Management für Neues Arbeiten

    3D Management – Neues Management für Neues Arbeiten

    Ich möchte das Buch „3D Management“ von Marco Robledo zum Anlass nehmen, in einer kleinen Blog-Serie über die Inhalte zu reflektieren und dabei natürlich auch das Buch vorzustellen und kritisch zu würdigen. Das Buch enthält mehrere Punkte, die ich für wichtig halte in der Diskussion zu New Work. Angefangen mit dem Unterschied zwischen „Agile“ und…

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  • New Work: Alles und immer nur „Agile“? Was ist „Teal“?

    New Work: Alles und immer nur „Agile“? Was ist „Teal“?

    Lean, Agile, Teal? „New Work“ ist ein Hype und in all der überschwänglich motivierten Diskussion gehen oft die Begriffe durcheinander bzw. werden nicht mehr klar definiert und voneinander abgegrenzt. Das führt bspw. dazu, dass es Menschen gibt, für die irgendwie alles „Agile“ ist. Begriffe sind aber dazu da auszuzeichnen, abzugrenzen, zu benennen, zu identifizieren. Wenn…

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  • Epics in SAFe sind ja gar nicht immer Portfolio Epics?!

    Epics in SAFe sind ja gar nicht immer Portfolio Epics?!

    Mit jedem Projekt lernt man dazu – auch ich als SAFe SPC stelle immer wieder erstaunt fest, wie viel Inhalt es auf der SAFe-Website gibt, den ich noch nicht gesehen habe. In meinem aktuellen Projekt beschäftige ich mich sehr viel mit Requirements, und tada – SAFe hat auch dazu eine Seite! Lange habe ich nach…

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