Für eine bessere Welt durch bessere Arbeit

Kategorie: Konzepte

  • Pair Work – Gemeinsam arbeiten, aber richtig!

    Pair Work – Gemeinsam arbeiten, aber richtig!

    Das gute alte Pair Work – die meisten kennen es und verstehen die Idee, aber ernsthaft praktiziert wird es doch seltener als man vermuten könnte. Dabei ist Qualität doch den meisten Unternehmen so wichtig! Außerdem wird es meist noch als ein IT-Thema abgetan. Aber das stimmt nicht. Auch in Fachabteilungen und abseits jeder Technik kann […]

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  • Das Agile Fluency Game – so starten Sie gut in die Transformation

    Das Agile Fluency Game – so starten Sie gut in die Transformation

    Was ist eigentlich Agilität? Kann man das „bestellen“? Wenn sich ein Unternehmen umstellen/transformieren möchte hin zu mehr Agilität, zu Wendigkeit und Flexibilität, dann ist es wichtig zu Beginn zu verstehen, was das bedeutet. Was kommt da auf uns zu? Und das Verstehen sollte über die reine Theorie, über die abstrakten Prinzipien hinaus gehen und konkret […]

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  • Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele?

    Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele?

    Rollenbasierte Konzepte sind aktuell überall zu sehen, aber was ist eine Rolle? Schauen wir auf Methoden im Bereich Lean/Agile wie bspw. Scrum, gibt es den Scrum Master und den Product Owner. Schauen wir auf SAFe wimmelt es nur so von Rollen (selbst wenn es komplizierter scheint als es ist, denn die Rollen über die Ebenen […]

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  • Die liebe Technik

    Die liebe Technik

    Es sollte doch nur eine einfache Liste sein! Na gut, mit mehreren Spalten… und filtern will ich… Und wie arbeiten wir gemeinsam dran? Und was sagt die IT dazu? Und der Datenschutzbeauftragte? Wieso Formular? Wieso Berechtigungen? Wieso Antrag? … Warum ist es immer so kompliziert sobald man anfängt sich etwas tiefer reinzubohren? Naja, vermutlich, weil […]

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  • 3D Management – Neues Management für Neue Arbeit

    3D Management – Neues Management für Neue Arbeit

    Ich möchte das Buch „3D Management“ von Marco Robledo zum Anlass nehmen, in einer kleinen Blog-Serie über die Inhalte zu reflektieren und dabei natürlich auch das Buch vorzustellen und kritisch zu würdigen. Das Buch enthält mehrere Punkte, die ich für wichtig halte in der Diskussion zu New Work. Angefangen mit dem Unterschied zwischen „Agile“ und […]

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  • Story-Points. Worum handelt es sich, was sind die Vorteile und welche Nachteile verbergen sich dahinter?

    Story-Points. Worum handelt es sich, was sind die Vorteile und welche Nachteile verbergen sich dahinter?

    Hier mal ein kleiner Überblick über die berühmt-berüchtigten Story Points. Das Scrum Team Ein Scrum Team besteht aus den Rollen „Product Owner“, „Scrum Master“ und „Entwicklerteam“. Es gibt nur diese Rollen und keine Hierarchien. Die Entwickler (nicht zwingend Programmierer) arbeiten selbstorganisiert. Darüber hinaus kennt Scrum folgende Events: Sprint Planning, Daily Stand-up/Daily Scrum, Sprint Review und […]

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  • MetaImpact Schnupperkurs

    MetaImpact Schnupperkurs

    Einführung in das MetaImpact Framework (Einstündiger Teaser) Zu diesem Event Wenn Sie sich fragen: Was ist das MetaImpact Framework? Wie kann ich das Wohl meines Unternehmens ganzheitlicher messen? Welche Metriken stehen mir zur Verfügung, um das Gemeinwohl meines Unternehmens zu untersuchen? Und wie ist das alles in der Praxis implementierbar? Dann sind Sie bei diesem Teaser […]

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  • Agile Fluency® Project Kurs

    Agile Fluency® Project Kurs

    Zu diesem Event Das Agile Fluency® Project wurde von Diana Larsen und James Shore ins Leben gerufen. Es beschreibt Agilität und die Entwicklung dahin auf eine eigene, ursprüngliche Weise, ohne sich an die üblichen und breit getretenen Methoden zu klammern. Es führt ein wenig zurück zu den Ursprüngen, zu den hinter den Frameworks, Methoden und Konzepten liegenden […]

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  • Alles und immer nur „Agile“? Was ist „Teal“?

    Alles und immer nur „Agile“? Was ist „Teal“?

    Lean, Agile, Teal? „New Work“ ist ein Hype und in all der überschwänglich motivierten Diskussion gehen oft die Begriffe durcheinander bzw. werden nicht mehr klar definiert und voneinander abgegrenzt. Das führt bspw. dazu, dass es Menschen gibt, für die irgendwie alles „Agile“ ist. Begriffe sind aber dazu da auszuzeichnen, abzugrenzen, zu benennen, zu identifizieren. Wenn […]

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  • 3D Management – Neues Management für Neue Arbeit

    3D Management – Neues Management für Neue Arbeit

    Ich möchte das Buch „3D Management“ von Marco Robledo zum Anlass nehmen, in einer kleinen Blog-Serie über die Inhalte zu reflektieren und dabei natürlich auch das Buch vorzustellen und kritisch zu würdigen. Das Buch enthält mehrere Punkte, die ich für wichtig halte in der Diskussion zu New Work. Angefangen mit dem Unterschied zwischen „Agile“ und […]

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