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Unternehmenskultur Artikel CU*i Literatur Systemisches Coaching

Richtiges Zuhören ist aktive Lösungssuche

Dieser Artikel beschreibt schön praktisch, was Zuhören bedeutet und was man damit auslösen kann. Und er zeigt wieder, dass dieses Verhalten einen sehr wachen Geist und sofortige, direkte Reflektion braucht. Das wiederum braucht Zeit und so muss sich eine Diskussion ein Stück verlangsamen, damit wir das leisten könnten. Das schöne ist, dass dadurch nicht unbedingt das Ergebnis länger braucht und vor allem auch: dass das Ergebnis, welches durch solch aktives Zuhören zustande gekommen ist, ein anderes sein kann, als man innerlich vorweg genommen hat. Und die Hoffnung ist, dass dieses Ergebnis „tiefer“ und „motivierter“ und somit nachhaltiger ist.

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Holacracy Teal Themen

Holacracy Community

Nur kurz zur Info: Der nächste Implementierendenaustausch der Deutschsprachigen Holokratie Praxis Community findet am 6.11. statt – hier geht’s zum Event auf XING.

Und da wir das Wissen auch verbreiten wollen, gibt es die Aufzeichnung der letzten Sitzung auf youtube.

Bei Fragen einfach melden!

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Agile Fluency Lean/Agile Themen

Agile Fluency® Diagnostic in Deutsch

Wir haben die Fragen der Diagnostik aus dem englischen Original übersetzt und entwicklen sie auch in der Community weiter. Das war durchaus spannend, denn erst bei der Übersetzung merkt man die Feinheiten an manchen Stellen. Wie übersetzt man bspw. die „Business Liason“? 🙂

Lizensierte Coaches können sich gerne bei mir melden, falls Sie die Fragen noch nicht über die Community bekommen haben! Schreiben Sie uns eine Nachricht oder nutzen Sie die Kommentare unten.

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Agile Fluency Allgemein Ausbildung Info Sessions Lean/Agile Themen

Info Session über das Agile Fluency® Model

Wenn Sie sich fragen:

  • Was ist das Agile Fluency® Model?
  • Was bewirkt das Agile Fluency® Game?
  • Wie funktioniert die Agile Fluency® Diagnostic?

Dann sind sie hier richtig!

Wir werden das zugrunde liegende Modell mit seiner zentralen Analogie zu „Flüssig“ bzw. „Versiertheit“ erläutern und dass es mit der Diagnostik und dem Spiel zwei Anwendungen gibt. Und wir erzählen aus der Praxis, wie wir die Sache angehen bzw. was die Besonderheit ist.

Unser Ziel ist, diese sehr gelungenen Tools bekannter zu machen. Diese Tools helfen Ihnen wirklich bei der Transformation zur Agilität! 

Die Sitzung dauert eine Stunde von 18:30 Uhr bis 19:30 Uhr und wird virtuell über MS Teams stattfinden.

Wir haben aktuell geplant in jedem Monat eine zu veranstalten. Für die näcshten drei können Sie sich bereits anmelden.

Sie ist KOSTENLOS! Melden Sie sich direkt an!



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    Allgemein Ausbildung Kurse Lean/Agile SAFe Themen

    Schulung für SAFe Einsteiger

    Kurs 02:

    Dieser Kurs wird als Vortrag/Schulung für SAFe-Einsteiger angeboten. „Einsteiger“ ist dabei nicht mit „Anfänger“ zu verwechseln! Auch Coaches/Trainer für andere Methoden/Frameworks sind willkommen.

    Start dieses Kurses ist der 19.10.2020 um 17 Uhr.

    Inhalt

    Wir gehen die 10 Essentials in vier Blöcken durch (Die jeweils angegebenen #ID beziehen sich auf die offizielle Nummerierung von SAFe) mit einer Einführungsveranstaltung, in der wir uns kennenlernen, die Technik prüfen und der Trainer einen Überblick gibt:

    1. Block: Grundlagen/Mindset
    #1 (SAFe-Prinzipien)
    #10 (Lean-Agile Leadership)

    2. Block: Organisation
    Aufbauorganisation: #2 (Teams/Rollen)
    Ablauforganisation: #3 (Kadenz/Sync) + #5 (Continous Delivery Pipeline)

    3. Block: Events/Zeremonien
    #4 (Program Increment Planning)
    #6 (System Demo)
    #7 (Inspect & Adapt)

    4. Block: Besondere Punkte & Abschluss
    #8 (Innovation & Planning aka IP Iteration)
    #9 (Architectural Runway)
    SAFe Diagnostic
    Abschlussdiskussion mit Fragen & Antworten (Q&A)

    Ablauf

    Wir fangen Montag mit der einstündigen Einführung an und nehmen uns Dienstag bis Freitag jeweils zwei Stunden Zeit, um die oben genannten Inhaltsblöcke durchzugehen und Fragen zu beantworten:

    1. Grundlagen I = Leadership + Prinzipien #1 & #10
    2. Grundlagen II = Prinzipien #2, #8 und #9
    3. Orga I = Aufbau
    4. Orga II = Ablauf
    5. Zeremonien I = PI Planning
    6. Zeremonien II = ART Syncs + System Demo + I&A
    7. Besonderheiten + Diagnostic

    Organisatorisches und Kosten

    Dieses Format macht erst Sinn, wenn auch ein Austausch von Erfahrung möglich ist. Daher setzen wir eine Untergrenze von 4 Teilnehmer; die Obergrenze liegt bei 10 Teilnehmern.

    Der Preis pro Teilnehmer beträgt 690 €.

    Dieses Format bieten wir aktuell nur online/remote/virtuell via Microsoft Teams an.

    Wunschtermin

    Passt Ihnen der Kurs zeitlich nicht in den Terminkalender? Oder möchten Sie einen internen Kurs nur für Ihre Abteilung/Gruppe buchen? Dann buchen Sie einfach Ihren persönlichen Wunschtermin in unserem Buchungsportal und wir bringen den Kurs zu Ihnen, wann immer es Ihnen am besten passt.

    Anmeldung



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      Allgemein Ausbildung Kurse Lean/Agile SAFe Themen

      Kolloquium zu SAFe 10 Essentials

      Kurs 04:

      Dieser Kurs wird als Seminar/Kolloquium für erfahrene Praktiker angeboten, die sich Impulse holen und moderiert mit anderen austauschen möchten.

      Start des Kurses ist der 14.09.2020 um 17 Uhr.

      Inhalt

      Wir gehen die 10 Essentials in vier Blöcken durch (Die jeweils angegebenen #ID beziehen sich auf die offizielle Nummerierung von SAFe) mit einer Einführungsveranstaltung, in der wir uns kennenlernen, die Technik prüfen und der Trainer einen Überblick gibt:

      1. Block: Grundlagen/Mindset
      #1 (SAFe-Prinzipien)
      #10 (Lean-Agile Leadership)

      2. Block: Organisation
      Aufbauorganisation: #2 (Teams/Rollen)
      Ablauforganisation: #3 (Kadenz/Sync) + #5 (Continous Delivery Pipeline)

      3. Block: Events/Zeremonien
      #4 (Program Increment Planning)
      #6 (System Demo)
      #7 (Inspect & Adapt)

      4. Block: Besondere Punkte & Abschluss
      #8 (Innovation & Planning aka IP Iteration)
      #9 (Architectural Runway)
      SAFe Diagnostic
      Abschlussdiskussion mit Fragen & Antworten (Q&A)

      Ablauf

      Wir fangen Montag mit der einstündigen Einführung an und nehmen uns dann tageweise jeweils 1,5 Stunden Zeit. Dabei findet immer ein Impulsvortrag durch den Trainer statt und anschließend ist reichlich Raum für Diskussion:

      1. Grundlagen I = Leadership + Prinzipien #1 & #10
      2. Grundlagen II = Prinzipien #2, #8 und #9
      3. Orga I = Aufbau
      4. Orga II = Ablauf
      5. Zeremonien I = PI Planning
      6. Zeremonien II = ART Syncs + System Demo + I&A
      7. Besonderheiten + Diagnostic

      Organisatorisches und Kosten

      Dieses Format macht erst Sinn, wenn auch ein Austausch von Erfahrung möglich ist. Daher setzen wir eine Untergrenze von 4 Teilnehmer; die Obergrenze liegt bei 10 Teilnehmern.

      Der Preis pro Teilnehmer beträgt 690 €.

      Dieses Format bieten wir aktuell nur online/remote/virtuell via Microsoft Teams an.

      Wunschtermin

      Passt Ihnen der Kurs zeitlich nicht in den Terminkalender? Oder möchten Sie einen internen Kurs nur für Ihre Abteilung/Gruppe buchen? Dann buchen Sie einfach Ihren persönlichen Wunschtermin in unserem Buchungsportal und wir bringen den Kurs zu Ihnen, wann immer es Ihnen am besten passt.

      Anmeldung



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        Ausbildung Kurse Lean/Agile SAFe Themen

        Kolloquium zu SAFe 10 Essentials

        Kurs 03:

        Dieser Kurs wird als Seminar/Kolloquium für erfahrene Praktiker angeboten, die sich Impulse holen und moderiert mit anderen austauschen möchten.

        Start des Kurses ist der 14.09.2020 um 10 Uhr.

        Inhalt

        Wir gehen die 10 Essentials in vier Blöcken durch (Die jeweils angegebenen #ID beziehen sich auf die offizielle Nummerierung von SAFe) mit einer Einführungsveranstaltung, in der wir uns kennenlernen, die Technik prüfen und der Trainer einen Überblick gibt:

        1. Block: Grundlagen/Mindset
        #1 (SAFe-Prinzipien)
        #10 (Lean-Agile Leadership)

        2. Block: Organisation
        Aufbauorganisation: #2 (Teams/Rollen)
        Ablauforganisation: #3 (Kadenz/Sync) + #5 (Continous Delivery Pipeline)

        3. Block: Events/Zeremonien
        #4 (Program Increment Planning)
        #6 (System Demo)
        #7 (Inspect & Adapt)

        4. Block: Besondere Punkte & Abschluss
        #8 (Innovation & Planning aka IP Iteration)
        #9 (Architectural Runway)
        SAFe Diagnostic
        Abschlussdiskussion mit Fragen & Antworten (Q&A)

        Ablauf

        Wir fangen Montag mit der einstündigen Einführung an und nehmen uns dann tageweise jeweils 1,5 Stunden Zeit. Dabei findet immer ein Impulsvortrag durch den Trainer statt und anschließend ist reichlich Raum für Diskussion:

        1. Grundlagen I = Leadership + Prinzipien #1 & #10
        2. Grundlagen II = Prinzipien #2, #8 und #9
        3. Orga I = Aufbau
        4. Orga II = Ablauf
        5. Zeremonien I = PI Planning
        6. Zeremonien II = ART Syncs + System Demo + I&A
        7. Besonderheiten + Diagnostic

        Organisatorisches und Kosten

        Dieses Format macht erst Sinn, wenn auch ein Austausch von Erfahrung möglich ist. Daher setzen wir eine Untergrenze von 4 Teilnehmer; die Obergrenze liegt bei 10 Teilnehmern.

        Der Preis pro Teilnehmer beträgt 690 €.

        Dieses Format bieten wir aktuell nur online/remote/virtuell via Microsoft Teams an.

        Wunschtermin

        Passt Ihnen der Kurs zeitlich nicht in den Terminkalender? Oder möchten Sie einen internen Kurs nur für Ihre Abteilung/Gruppe buchen? Dann buchen Sie einfach Ihren persönlichen Wunschtermin in unserem Buchungsportal und wir bringen den Kurs zu Ihnen, wann immer es Ihnen am besten passt.

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