Unsere Dienstleistungen im Überblick

Lesedauer ca. 3 Minuten

Hier geben wir Ihnen einen Überblick, wie wir Ihnen zu Diensten sein können.

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Ausbildung

„Ausbildung“ steht bei ]m[ für Schulungen und Trainings zu allen Bereichen, die mit der Verbesserung der Arbeitswelt zu tun haben. Dies können offene Schulungen sein oder Gruppenschulungen speziell für Ihr Haus. Wir machen die Schulungen bei Ihnen vor Ort (onsite), außerhalb Ihrer gewohnten Büroräume (offsite) oder remote via Videokonferenz – ganz nach Ihren Wünschen. Details hier.

Beispiele:

Weitere Details zur Ausbildung finden Sie hier.

Beratung & Coaching

„Beratung & Coaching“ steht bei ]m[ für den individuellen Rat, für die operative Begleitung einer organisatorischen Veränderung. Mit „Beratung“ beziehen wir uns vornehmlich auf „die Sache“/die Arbeit – es geht also im erster Linie um Ablauf- und Aufbauorganisation = Organisationsentwicklung.
Mit „Coaching“ beziehen wir uns in erster Linie auf „den Menschen“ also die Persönlichkeits- und Kulturentwicklung. Das thematische Bindeglied ist die „Führung“ – sowohl Menschen- als auch Unternehmensführung.

Beispiele:

  • Entwicklung eines Zielbildes für eine zukunftsfähige Organisation (bspw. in Anlehnung an/mit Elemeneten von Holacracy/Soziokratie/Flash Organisation) und einer Strategie zur Veränderung/Transformation/Evolution der Organisation hin zum Ziel
  • New Work HR, bspw. Meritenssyteme, Entwicklungspfade, Leadership
  • Coaching von Führungskräften im neuen Paradigma
  • Coaching zu Persönlichkeitsentwicklung bspw. mittels Systemischem Coaching, Aufstellungen, Gestalttherapie und Mentalcoaching.
  • Beratung zum Aufsetzen eines Scrum Teams (Rollenschärfung, Skillanalyse, Motivation…) oder eines skalierbaren Agile Ansatzes (SAFe, DAD, LeSS, Nexus, Freestyle)
  • Coaching von agilen Rolleninhabern wie Scrum Master (SCM), Product Owner (PO), Solution/Release Train Engineers (STE/RTE) oder Business Ownern (BO)
  • Operative, verantwortliche Übernahme von Agilen Rollen – oft als Teil des Coachingprogramms für Ihre internen Mitarbeiter (Vorleben)
  • Agile Health Assessment: Durchführung durch uns oder Hilfe zum Aufsetzen inkl. Toolauswahl (bspw. Agile Fluency, Agility Health Radar, Lean Agile Intelligence, Comparative Agility, SenseMaker, …)
  • Vorbereitung einer Prüfung agiler Projekte durch interne Revision/externe Wirtschaftsprüfer – ist die Anforderungsverfolgung sichergestellt? Wurden das Interne Kontrollsystem (IKS) eingehalten? Sind bekannte Teststufen (Komponenten-, System- und Integrationstest) abgedeckt? usw.
  • Beratung bei der Softwareauswahl, bspw.: Welches Tool passt zur unserer Ablauforganisation? Mit welchem Tool können Entscheidungen dokumentieren?

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