Für eine bessere Welt durch bessere Arbeit

Objectives And Key Results (OKR)

Sich Ziele zu setzen und zu überwachen, ob die erreicht werden, ist einerseits offensichtlich und andererseits nicht neu. Die Methode OKR hat Ihren Ursprung im „Management by Objectives (MbO)“ aus den 50er Jahren.

Was die Methode OKR so hilfreich macht, sind die feinen Unterschiede. Also WIE man sich Ziele setzt und WIE man die verfolgt.

Zusammen mit unserem Partner Talkspirit haben wir ein Whitepaper verfasst, dass Ihnen hilft, nachhaltige OKRs zu erstellen: Denn wir kombinieren hier OKR mit MetaImpact. So stellen Sie sicher, dass die Ziele zueinanderpassen, Sie ganzheitlich an die Sache herangehen und keine Wirkungsquelle vergessen wird.

In unserem E-Book erfahren Sie, wie Sie

  • OKR entwickeln, die umsetzbar, anpassbar und langfristig wirksam sind.
  • OKR mit dem MetaImpact Framework kombinieren und somit ganzheitlich herangehen.
  • OKR-Workshops veranstalten, die Ihr Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten.
  • den Fortschritt effektiv verfolgen mit Tools wie Talkspirit.
  • häufige Fehler vermeiden, die den OKR-Erfolg zunichte machen können.

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben? Laden Sie unser E-Book herunter und beginnen Sie, die Art und Weise, wie Sie Ihre Ziele setzen und erreichen, zu verändern.

Hier können Sie das Whitepaper anfordern: