New Work = Redesign des Meta-Systems für Arbeit

Willkommen bei meta-system !

Wir beschäftigen uns mit Systemoptimierungen und die häufigsten Systeme, die wir analysieren und bearbeiten, sind Organisationen. Daher kann man unsere Arbeit auch Management- und Organisationsberatung nennen.

Wir beschäftigen uns mit Fragestellungen, die häufig unter die Buzzwords New Work, Reinventing Organisations (Teal), Soziokratie, Kollegiale Führung, Holokratie / Holacracy, Integrale Theorie, Flash Teams / Flash Organisation, Gamification, Management 3.0, TRIZ, Cynefin, OKR, Agile, Agile Fluency, Scrum, Lean, Kanban usw. fallen.

Wenn Sie hierzu ebenfalls Fragen haben, dann freuen wir uns auf ein Gespräch! Vereinbaren Sie direkt einen Termin oder schicken Sie uns eine Nachricht.

Wenn Sie sich selbst über diese Themen informieren möchten, sehen Sie sich unsere Literaturempfehlungen an.


Unsere Dienstleistungen im Überblick

Ausbildung

„Ausbildung“ steht bei ]m[ für Schulungen zu allen Bereichen, die mit der Verbesserung der Arbeitswelt zu tun haben. Wir bieten sowohl einzelne Spezialschulungen als auch ganze Ausbildungsprogramme mit einem Lernpfad. Wir machen die Schulungen bei Ihnen vor Ort (onsite), außerhalb Ihrer gewohnten Büroräume (offsite) oder remote via Videokonferenz – ganz nach Ihren Wünschen. Details hier.
Zum Beispiel:

Beratung

„Beratung“ steht bei ]m[ für den individuellen Rat, den kurzfristigen, zielgerichteten Einsatz als Ratgeber/Coach und wird daher meist nicht in Vollzeit und nicht in leitender Funktion ausgeübt.
Zum Beispiel:

  • Entwicklung eines Zielbildes für eine zukunftsfähige Organisation (bspw. in Anlehnung an/mit Elemeneten von Holacracy/Soziokratie/Flash Organisation) und einer Strategie zur Veränderung/Transformation/Evolution der Organisation hin zum Ziel
  • New Work HR, bspw. Meritenssyteme, Entwicklungspfade, Leadership
  • Coaching von Führungskräften im neuen Paradigma
  • Coaching zu Persönlichkeitsentwicklung bspw. mittels Systemischem Coaching, Aufstellungen, Gestalttherapie und Mentalcoaching.
  • Beratung zum Aufsetzen eines Scrum Teams (Rollenschärfung, Skillanalyse, Motivation…) oder eines skalierbaren Agile Ansatzes (SAFe, DAD, LeSS, Nexus, Freestyle)
  • Coaching von agilen Rolleninhabern wie Scrum Master (SCM), Product Owner (PO), Solution/Release Train Engineers (STE/RTE) oder Business Ownern (BO)
  • Agile Health Assessment: Durchführung durch uns oder Hilfe zum Aufsetzen inkl. Toolauswahl (bspw. Agile Fluency, Agility Health Radar, Lean Agile Intelligence, Comparative Agility, SenseMaker, …)
  • Vorbereitung einer Prüfung agiler Projekte durch interne Revision/externe Wirtschaftsprüfer – ist die Anforderungsverfolgung sichergestellt? Wurden das Interne Kontrollsystem (IKS) eingehalten? Sind bekannte Teststufen (Komponenten-, System- und Integrationstest) abgedeckt? usw.
  • Beratung bei der Softwareauswahl, bspw.: Welches Tool passt zur unserer Ablauforganisation? Mit welchem Tool können Entscheidungen dokumentieren?

Umsetzung

„Umsetzung“ steht bei ]m[ für die operative Begleitung einer organisatorischen Veränderung. Dies passiert meist in Vollzeit und in einer verantwortlichen Rolle.
Zum Beispiel:

  • Begleitung als Scrum Master (ggü. „Beratung“ als Coach des Scrum Masters und „Ausbildung“ zum Scrum Master)
  • Operativ die Rolle des Release Train Engineer (RTE) ausfüllen. (ggü. „Beratung“ als SAFe Program Consultant (SPC) um die Programmrollen aufzusetzen und zu coachen und „Ausbildung“ zum RTE)
  • Führung des Change Teams für eine Veränderung der Organisation hin zu einem Agilen Unternehmen (ggü. „Beratung“ des Managements zur Strategie der Veränderung der Organisation und „Ausbildung“ zum Agile Leader)
  • Konfiguration Ihrer Systeme, bspw. von Targetprocess durch uns als zertifizierte Berater.

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