Für eine bessere Welt durch bessere Arbeit

Wie können wir Ihnen helfen?

Ausbildung, Beratung und Coaching

Hier bekommen Sie einen Überblick über unsere Dienstleistungen in den zwei Service Lines.

Ins Gespräch kommen

Ausbildung

Hierunter verstehen wir Schulungen und Trainings zu allen Bereichen, die mit der Verbesserung der Arbeitswelt zu tun haben. Dies können offene Schulungen sein oder Gruppenschulungen speziell für Ihr Haus. Wir machen die Schulungen bei Ihnen vor Ort (onsite), außerhalb Ihrer gewohnten Büroräume (offsite) oder remote via Videokonferenz – ganz nach Ihren Wünschen!

Beispiele

  • Wie unseren Magic Maze Workshop um besser zu verstehen, das Agilität und Selbstorganisation zentralen, vorgefertigten Plänen überlegen ist.
  • Agile Fluency® Game Facilitation zum Erlernen, was eine Transition von Wasserfall zu Agile Software Development bedeutet.
  • Die absoluten Klassiker: Scrum und Kanban
  • Alle offiziellen SAFe® Trainings und
  • Ein eigens entwickeltes Training zu den „10 Essentials“ von SAFe
  • Speziell für Product Owner im Konzern schulen wir wie man die allgemeinen Konzepte auf die Situation mit „direkten“ Kunden anwendet.
  • MetaImpact für Leader – für alle Unternehmenslenker, die ganzheitlich führen wollen!

zur Arbeitsorganisation wie Jira, Targetprocess, Holaspirit u.a.

Weitere Details finden Sie hier.

Beratung & Coaching

„Beratung & Coaching“ steht bei ]m[ für den individuellen Rat, für die operative Begleitung einer organisatorischen Veränderung. Mit „Beratung“ beziehen wir uns vornehmlich auf „die Sache“/die Arbeit – es geht also im erster Linie um Ablauf- und Aufbauorganisation = Organisationsentwicklung.
Mit „Coaching“ beziehen wir uns vor allem auf „den Menschen“, also die Persönlichkeits- und Kulturentwicklung. Das thematische Bindeglied ist die „Führung“ – diese kann sowohl die Menschen- als auch Unternehmensführung betreffen.

Beispiele

…für eine zukunftsfähige Organisation (bspw. in Anlehnung an/mit Elementen von Holacracy/Soziokratie/Flash Organisation) und einer Strategie zur Veränderung/Transformation/Evolution der Organisation hin zum Ziel

…bspw. Meritenssyteme, Entwicklungspfade, Leadership und Coaching von Führungskräften im neuen Paradigma

… zum Aufsetzen eines Scrum Teams (Rollenschärfung, Skillanalyse, Motivation…) oder eines skalierbaren agilen Ansatzes (SAFe, DAD, LeSS, Nexus, Freestyle)

  • Operative, verantwortliche Übernahme von agilen Rollen – oft als Teil des Coachingprogramms für Ihre internen Mitarbeiter (Vorleben)
  • Coaching von Ihren internen Mitarbeitern als agilen Rolleninhabern wie Scrum Master (SCM), Product Owner (PO), Solution/Release Train Engineers (STE/RTE) oder Business Ownern (BO)
  • Blick nach innen: Durchführung durch uns oder Hilfe zum Aufsetzen inkl. Toolauswahl (bspw. Agile Fluency, Agility Health Radar, Lean Agile Intelligence, Comparative Agility, SenseMaker, …)
  • Blick nach außen: Vorbereitung einer Prüfung agiler Projekte durch interne Revision/externe Wirtschaftsprüfer – ist die Anforderungsverfolgung sichergestellt? Wurden das Interne Kontrollsystem (IKS) und externe Vorgaben (bspw. BAIT) eingehalten? Sind bekannte Teststufen (Komponenten-, System- und Integrationstest) abgedeckt? usw.

Wir nennen es manchmal das „echte“ Coaching, also reine „Hilfe zur Selbsthilfe“ bspw. mittels Systemischem Coaching, Aufstellungen, Gestalttherapie und Mentalcoaching

Welches Tool passt zur unserer Ablauforganisation? Mit welchem Tool können wir Entscheidungen dokumentieren? Wir helfen bei der Definition der Anforderungen und begleiten Ihre Ausschreibung!

Weitere Details finden Sie hier.
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