Für eine bessere Welt durch bessere Arbeit

Kategorie: Literatur

  • Der Geheimdienst und New Work

    Der Geheimdienst und New Work

    Durch den Film „Arbeit ohne Sinn“ [ZDF2022], der gerade viel empfohlen wird, schauen einige auf die dort angesprochene Infiltrationsfibel des Office of Strategic Services (OSS, ein Vorläufer des CIA) [OSS1944], welche 1944 beschreibt, was zu tun ist, um den Feind von innen heraus zu schwächen. Der Bezug zur heutigen Arbeitswelt wird im Film bereits in…

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  • Befugnisse in der Holokratie

    Befugnisse in der Holokratie

    Ich möchte auf einen Artikel von Dennis Wittrock [Wittrock 2021] hinweisen, der sehr gut beschreibt wie das mit den Befugnissen in Holokratie gemeint ist. Zu Verantwortung in Rollenmodellen hatte ich hier bereits etwas geschrieben: Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele? Wenn man Rollen(trägern) Verantwortlichkeiten für bestimmte Ergebnisse gibt, heißt das auch, dass…

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  • Design Patterns. Elements of Reusable Object-Oriented Software

    Design Patterns. Elements of Reusable Object-Oriented Software

     von Erich Gamma  (Autor), Richard Helm  (Autor), Ralph E. Johnson (Autor), John Vlissides  (Autor) Capturing a wealth of experience about the design of object-oriented software, four top-notch designers present a catalog of simple and succinct solutions to commonly occurring design problems. Previously undocumented, these 23 patterns allow designers to create more flexible, elegant, and ultimately reusable designs without having to rediscover the design…

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  • The Cynefin MiniBook Taschenbuch

    The Cynefin MiniBook Taschenbuch

    von Greg Brougham We all recognise that world is inherently complex but what does this mean? From a theory perspective it means that it is an open system where the agents and the environment coevolve and influence each other. This means that traditional approaches that are based on analysis no longer have agency and will not…

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  • The Connected Company

    The Connected Company

    Von Dave Gray  (Autor), Thomas Vander Wal  (Autor) The future of work is already here. Customers are adopting disruptive technologies faster than your company can adapt. When your customers are delighted, they can amplify your message in ways that were never before possible. But when your company&;s performance runs short of what you&;ve promised, customers can seize control of…

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  • A Leader’s Framework for Decision Making

    A Leader’s Framework for Decision Making

    by  David J. Snowden Mary E. Boone In January 1993, a gunman murdered seven people in a fast-food restaurant in Palatine, a suburb of Chicago. In his dual roles as an administrative executive and spokesperson for the police department, Deputy Chief Walter Gasior suddenly had to cope with several different situations at once. He had…

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  • Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones

    Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones

    Hörbuch – Ungekürzte Ausgabe James Clear (Autor, Erzähler), Penguin Audio (Verlag) Tiny Changes, Remarkable Results No matter your goals, Atomic Habits offers a proven framework for improving – every day. James Clear, one of the world’s leading experts on habit formation, reveals practical strategies that will teach you exactly how to form good habits, break bad ones, and master the tiny…

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  • 3D Management – Neues Management für Neues Arbeiten

    3D Management – Neues Management für Neues Arbeiten

    Ich möchte das Buch „3D Management“ von Marco Robledo zum Anlass nehmen, in einer kleinen Blog-Serie über die Inhalte zu reflektieren und dabei natürlich auch das Buch vorzustellen und kritisch zu würdigen. Das Buch enthält mehrere Punkte, die ich für wichtig halte in der Diskussion zu New Work. Angefangen mit dem Unterschied zwischen „Agile“ und…

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  • New Work: Alles und immer nur „Agile“? Was ist „Teal“?

    New Work: Alles und immer nur „Agile“? Was ist „Teal“?

    Lean, Agile, Teal? „New Work“ ist ein Hype und in all der überschwänglich motivierten Diskussion gehen oft die Begriffe durcheinander bzw. werden nicht mehr klar definiert und voneinander abgegrenzt. Das führt bspw. dazu, dass es Menschen gibt, für die irgendwie alles „Agile“ ist. Begriffe sind aber dazu da auszuzeichnen, abzugrenzen, zu benennen, zu identifizieren. Wenn…

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  • Richtiges Zuhören ist aktive Lösungssuche

    Richtiges Zuhören ist aktive Lösungssuche

    Dieser Artikel beschreibt schön praktisch, was Zuhören bedeutet und was man damit auslösen kann. Und er zeigt wieder, dass dieses Verhalten einen sehr wachen Geist und sofortige, direkte Reflektion braucht. Das wiederum braucht Zeit und so muss sich eine Diskussion ein Stück verlangsamen, damit wir das leisten könnten. Das schöne ist, dass dadurch nicht unbedingt…

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