Sicher hast Du auch schon von der Schwarmintelligenz gehört. Angeblich ist es besser, wenn viele zusammen in einem Brei rühren. Oder doch nicht? Gunter Dueck hat den Begriff „schwarmdumm“ geprägt und führt eine Menge Gründe in seinem gleichnamigen Buch aus, warum das in der Praxis gar nicht so einfach ist. [Dueck2015] Trotzdem gilt, dass wenn…
Kennst Du das? „Ich hab da nen Punkt, wir müssen was entscheiden. Lasst uns ein Meeting aufsetzen!“ Und dann geht’s los: Ist das überzeichnet oder Realität in Deinem Arbeitsalltag? Gruppenentscheidungen ≠ Meeting Meetings oder auf Deutsch Besprechungen sind dazu da sich zu besprechen. Sie sind hervorragend für Kreativität geeignet, das sogenannte Brainstorming, bei dem die…
Ist eine Umfrage eine Entscheidung? Die klare Antwort lautet: „Nein“! Warum? Mit einer Umfrage fragt ein Entscheider andere, eine Einschätzung abzugeben, um dann selbst zu entscheiden. Es handelt sich also um Input für den Entscheider. Es ist das, was auch im „Advice Process“ (siehe auch „Decision Making“ im [Laloux-Wiki]) geschieht: Jemand, der autorisiert ist, eine…
Spricht das agile Manifest von Kunden- oder von Nutzerzentrierung? In meinem letzten Vortrag über die agilen Prinzipien und deren Praktiken kam eine Frage aus dem Publikum, die mich auch im Anschluss beschäftigt hat: „Wer ist denn eigentlich im ersten Prinzip mit Customer gemeint?“. Meine erste Reaktion war Verwunderung: natürlich ist der Kunde gemeint, wer denn…
Durch den Film „Arbeit ohne Sinn“ [ZDF2022], der gerade viel empfohlen wird, schauen einige auf die dort angesprochene Infiltrationsfibel des Office of Strategic Services (OSS, ein Vorläufer des CIA) [OSS1944], welche 1944 beschreibt, was zu tun ist, um den Feind von innen heraus zu schwächen. Der Bezug zur heutigen Arbeitswelt wird im Film bereits in…
Ich möchte auf einen Artikel von Dennis Wittrock [Wittrock 2021] hinweisen, der sehr gut beschreibt wie das mit den Befugnissen in Holokratie gemeint ist. Zu Verantwortung in Rollenmodellen hatte ich hier bereits etwas geschrieben: Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele? Wenn man Rollen(trägern) Verantwortlichkeiten für bestimmte Ergebnisse gibt, heißt das auch, dass…
Das gute alte Pair Work – die meisten kennen es und verstehen die Idee, aber ernsthaft praktiziert wird es doch seltener als man vermuten könnte. Dabei ist Qualität doch den meisten Unternehmen so wichtig! Außerdem wird es meist noch als ein IT-Thema abgetan. Aber das stimmt nicht. Auch in Fachabteilungen und abseits jeder Technik kann…
Was ist eigentlich Agilität? Kann man das „bestellen“? Wenn sich ein Unternehmen umstellen/transformieren möchte hin zu mehr Agilität, zu Wendigkeit und Flexibilität, dann ist es wichtig zu Beginn zu verstehen, was das bedeutet. Was kommt da auf uns zu? Und das Verstehen sollte über die reine Theorie, über die abstrakten Prinzipien hinaus gehen und konkret…
Schauen wir auf rollenbasierte Methoden im Bereich Lean/Agile wie bspw. Scrum, dann gibt es den Scrum Master und den Product Owner. Schauen wir auf SAFe wimmelt es nur so von Rollen (selbst wenn es komplizierter scheint als es ist, denn die Rollen über die Ebenen hinweg ähneln sich stark). Und in Methoden im Bereich Teal…
Es sollte doch nur eine einfache Liste sein! Na gut, mit mehreren Spalten… und filtern will ich… Und wie arbeiten wir gemeinsam dran? Und was sagt die IT dazu? Und der Datenschutzbeauftragte? Wieso Formular? Wieso Berechtigungen? Wieso Antrag? … Warum ist es immer so kompliziert sobald man anfängt sich etwas tiefer reinzubohren? Naja, vermutlich, weil…