Für eine bessere Welt durch bessere Arbeit

Kategorie: Kultur

  • Schwarmdumm oder Schwarmsmart?

    Schwarmdumm oder Schwarmsmart?

    Sicher hast Du auch schon von der Schwarmintelligenz gehört. Angeblich ist es besser, wenn viele zusammen in einem Brei rühren. Oder doch nicht? Gunter Dueck hat den Begriff „schwarmdumm“ geprägt und führt eine Menge Gründe in seinem gleichnamigen Buch aus, warum das in der Praxis gar nicht so einfach ist. [Dueck2015] Trotzdem gilt, dass wenn…

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  • Triff keine wichtigen Entscheidungen im Meeting!

    Triff keine wichtigen Entscheidungen im Meeting!

    Kennst Du das? „Ich hab da nen Punkt, wir müssen was entscheiden. Lasst uns ein Meeting aufsetzen!“ Und dann geht’s los: Ist das überzeichnet oder Realität in Deinem Arbeitsalltag? Gruppenentscheidungen ≠ Meeting Meetings oder auf Deutsch Besprechungen sind dazu da sich zu besprechen. Sie sind hervorragend für Kreativität geeignet, das sogenannte Brainstorming, bei dem die…

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  • Was 2 Jahre echte New Work Erfahrung mit mir gemacht haben

    Was 2 Jahre echte New Work Erfahrung mit mir gemacht haben

    Eine Bewerberin fragte mich, was ich anders gemacht hätte, wenn ich jetzt nochmal bei ]m[ anfangen würde. Vor 2 Jahren hätte ich wahrscheinlich sehr viel gefunden, was ich hier aufgezählt hätte und vielleicht hätte ich mich sogar für damals geschämt. Aber mittlerweile habe ich die Sichtweise auf mich und meine Entwicklungsfelder so geändert, dass ich zurückblicken…

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  • Der Geheimdienst und New Work

    Der Geheimdienst und New Work

    Durch den Film „Arbeit ohne Sinn“ [ZDF2022], der gerade viel empfohlen wird, schauen einige auf die dort angesprochene Infiltrationsfibel des Office of Strategic Services (OSS, ein Vorläufer des CIA) [OSS1944], welche 1944 beschreibt, was zu tun ist, um den Feind von innen heraus zu schwächen. Der Bezug zur heutigen Arbeitswelt wird im Film bereits in…

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  • Befugnisse in der Holokratie

    Befugnisse in der Holokratie

    Ich möchte auf einen Artikel von Dennis Wittrock [Wittrock 2021] hinweisen, der sehr gut beschreibt wie das mit den Befugnissen in Holokratie gemeint ist. Zu Verantwortung in Rollenmodellen hatte ich hier bereits etwas geschrieben: Bin ich eine Rolle? Und wenn ja, wie viele? Wenn man Rollen(trägern) Verantwortlichkeiten für bestimmte Ergebnisse gibt, heißt das auch, dass…

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  • Adaptiver Karrierepfad: Warum Karriere keine Einbahnstraße ist!

    Adaptiver Karrierepfad: Warum Karriere keine Einbahnstraße ist!

    “Was möchtest du werden, wenn du groß bist?” Dies ist mit Sicherheit eine der Fragen, die man gerade als junger Erwachsener häufig hört. Auf Familienfeiern, Treffen mit Freunden, aber auch innerhalb von Bildungseinrichtungen sind die Erwartungen an einen existierenden Zukunftsberuf und die damit verbundene Karriere allgegenwärtig. Betrachtet man diese Frage genauer, so kann man zwei…

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  • Pair Work – Gemeinsam arbeiten, aber richtig!

    Pair Work – Gemeinsam arbeiten, aber richtig!

    Das gute alte Pair Work – die meisten kennen es und verstehen die Idee, aber ernsthaft praktiziert wird es doch seltener als man vermuten könnte. Dabei ist Qualität doch den meisten Unternehmen so wichtig! Außerdem wird es meist noch als ein IT-Thema abgetan. Aber das stimmt nicht. Auch in Fachabteilungen und abseits jeder Technik kann…

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  • Das Agile Fluency Game – so starten Sie gut in die Transformation

    Das Agile Fluency Game – so starten Sie gut in die Transformation

    Was ist eigentlich Agilität? Kann man das „bestellen“? Wenn sich ein Unternehmen umstellen/transformieren möchte hin zu mehr Agilität, zu Wendigkeit und Flexibilität, dann ist es wichtig zu Beginn zu verstehen, was das bedeutet. Was kommt da auf uns zu? Und das Verstehen sollte über die reine Theorie, über die abstrakten Prinzipien hinaus gehen und konkret…

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  • Die liebe Technik

    Die liebe Technik

    Es sollte doch nur eine einfache Liste sein! Na gut, mit mehreren Spalten… und filtern will ich… Und wie arbeiten wir gemeinsam dran? Und was sagt die IT dazu? Und der Datenschutzbeauftragte? Wieso Formular? Wieso Berechtigungen? Wieso Antrag? … Warum ist es immer so kompliziert sobald man anfängt sich etwas tiefer reinzubohren? Naja, vermutlich, weil…

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  • 3D Management – Neues Management für Neues Arbeiten

    3D Management – Neues Management für Neues Arbeiten

    Ich möchte das Buch „3D Management“ von Marco Robledo zum Anlass nehmen, in einer kleinen Blog-Serie über die Inhalte zu reflektieren und dabei natürlich auch das Buch vorzustellen und kritisch zu würdigen. Das Buch enthält mehrere Punkte, die ich für wichtig halte in der Diskussion zu New Work. Angefangen mit dem Unterschied zwischen „Agile“ und…

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